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Projektabschluss


Notes:

Unabhängig von Projekterfolg oder ~misserfolg sind bei dessen Abschluss einige Arbeiten sowie eine Abschlussanalyse („wrap up“) durchzuführen.
Administrative Aufgaben umfassen das Archivieren sämtlicher relevanter Arbeitsunterlagen, wobei diese natürlich in eine für dritte benützbare Form gebracht werden müssen (z.B: Wartungspersonal)
Organisatorisch ist das Team aufzulösen bzw. auf eine Rumpfmannschaft zur Weiterentwicklung bzw. Wartung zu reduzieren und die freigesetzten Teammitglieder sind anderweitig unterzubringen.
Planung und die dafür notwendige Prognose beruhen primär auf Erfahrungswerten. Daher bietet die Abschlussanalyse wie kein anderer Moment Gelegenheit, Erfahrung zu sammeln: „Erfahrung ist das, was man glaubt zu haben, bevor man mehr davon sammelt“, kann das Motto nach einem missglückten Projekt sein, um dem Projekt so viel wie möglich Gutes abzugewinnen. Es sind dabei zumindest die Kennzahlen des Projektes sowie die Standpunkte des Projektleiters, eines senior Entwicklers und eines Mitglieds der Planungsgruppe zu berücksichtigen.
In der einfachsten Form werden herausragende Ereignisse dokumentiert und mit den (hoffentlich ohnehin vorhandenen) Projektunterlagen abgelegt.